+38 044 425 07 27
en ru ua
Нотатки на серветках від Олександра Сауся
Поділитися:
Роздрукувати
BritMark в цифрах
141,69млрд. грн
Загальний портфель страхування під управлінням BritMark в 2019 році
Про BRITMARK
Купуєте страховку нерухомості?

Дізнайтесь, які ризики включити, щоб гарантовано отримати виплату у разі збитку.

+38 044 425 07 27
НАПИСАТИ НАМ

Усі, хто, як і я, вже усвідомили факт, що справжні ЗНАННЯ (на відміну від дипломів та сертифікатів про освіту) даються дуже важко, а в бізнесі й поготів (!) – прочитайте мої короткі роздуми.

Я пишу це ревю, щоб висловити подяку Майку Саутону, який серйозно додав до моєї компетенції «творця» старт-апів .

До моменту прочитання його шедевра (у 2002-му році) я вже мав свій бізнес, який згодом продав. Озброївшись цією книгою, я почав створювати BritMark уже трохи інакше. Отже, в чому ж полягає контрибуція Майка в знання, які я отримав в Imperial Business School «до Саутон»?

1. Не заглядаючи в першоджерело, «бізнес – це про людей і для людей». Тобто важливо не що ти робиш або скільки на цьому можеш заробити! Ключовий меседж: з ким ти це робиш і для кого?

2. Бізнес робиться просто. Не потрібно його ускладнювати. Простих принципів побудови бізнесу і без того до біса складно дотримуватись.

3. Знайдіть ментора, вчителя, гуру, сенсея. Краще - декількох. Але обов'язково хоча б одного правильного (див. критерії Саутона).

4. Доки можете, ростіть органічно. Без запозичень.

5. Бізнес не робиться однією людиною.

6. Бізнес не повинен належати одній людині. Власник має бути підконтрольним та диверсифікованим.

7. Вся команда займається рекрутингом нових співробітників.

8. Є ключові позиції («cornerstones»), без заповнення яких «зірками» бізнес не прогресує. У Саутона їх п'ять.

Це все, що згадав з фундаментального. Читайте оригінал.

Дві корекції від Сауся:

  • По-перше, Саутон пише про свій досвід створення фірми професійних послуг (ФПП). Це може бути юридична, аудиторська або брокерська компанія. У його випадку мова йде про тренінгову компанію з IT.
  • По-друге, важливо розуміти, що Майк працював у Лондоні. За п'ять років він зі своїми «cornerstones» створив та продав величезну ФПП. За збігом мені теж довелося працювати в Лондоні на start-up проекті в IT сфері (dotcom, якщо точніше).

У Києві немає пулу професіоналів, які готові працювати так само багато й якісно, як їх колеги у Лондоні. Будьте готові до того, що у Вас виходитиме повільніше. Мені більше подобається наймати і створювати своїх «зірок». Готових, я вважаю, мало, а в деяких сферах і зовсім немає.

І останнє. Те, що незмінно і у Сауся, і у Саутона:

«Start- up is inevitably great trouble and even greater fun than you might expected» – вже не пам'ятаю, хто саме з нас сказав цю фразу, але проблем і перемог на перевірку виявиться набагато більше, ніж Ви очікуєте.

Приємного Вам читання та успішного втілення!

http://www.amazon.co.uk/Beermat-Entrepreneur-Really-Great-Business/dp/0273659294/ref=sr_1_2?s=books&ie=UTF8&qid=1394716519&sr=1-2&keywords=beermat+entrepreneur

http://www.olbuss.ru/authors/936/

 

Оцініть публікацію
  • - жахливо
  • - погано
  • - нормально
  • - добре
  • - відмінно

Дякуємо!
Ваша оцінка:
Рейтинг: 0 (0 голосів)
Поделиться
Відправити по електронній пошті
Від кого *
E-mail *
Коментар

* - обов'язкові поля

Напишіть своє питання і наші фахівці обов'язково дадуть відповідь Вам
Контактна особа *
Телефон або E-mail *
Ваше запитання

* - обов'язкові поля

Напишіть своє питання і наші фахівці обов'язково дадуть відповідь Вам
Контактна особа *
Телефон або E-mail *
Ваше запитання *

* - обов'язкові поля

Залиште свій відгук
facebook

Якщо у Вас немає сторінки на Facebook, залиште відгук тут

Від кого (ім'я, прізвище, посада, організація) *
Телефон або E-mail *
Tекст відгуку
verification code

* - поля обов'язкові для заповнення