Современный риск-менеджмент предприятия нацелен на построение динамичных и гибких систем управления рисками, а также на формирование рискоустойчивости компании, которая позволит данным системам смягчать последствия наступления риска и обеспечит продвижение бизнеса к поставленным целям.

Наши специалисты готовы оказать помощь по следующим направлениям в области риск-менеджмента:

1. Идентификация рисков предприятия с помощью аудита, анализа управленческих решений, работы с документацией;
2. Выявление дополнительных потенциальных источников рисков;
3. Формулирование предложений по минимизации финансовых и других потерь компании, в том числе с целью обеспечения непрерывности бизнеса и охраны труда;
4. Оценка применяемых предприятием методов финансирования риска и дополнительные рекомендации по их улучшению;
5. Ретроспективный анализ и классификация убытков, предложения по их минимизации;
6. Общий связанный с рисками финансовый контроль, установление лимитов, снижение расходов;
7. Отладка систем внутренней коммуникации и обучение сотрудников процедурам реагирования на наступление рискового события; 
8. Экспертная поддержка и сопровождение сотрудников и высшего руководства по вопросам управления рисками.